Различные типы менеджеров Вы можете встретить в Вашей карьере



Почти все рабочие профессионалы знакомы с большинством типов менеджеров. Давайте бегло из самых известных типов на основе различных параметров. Большинство из нас сталкивались различные типы менеджеров в организации или иным образом, во многих сферах нашей жизни. Менеджеры в основном типизировать в соответствии с различными типами стилей управления, личности, функции и участие. Роль менеджера, в целом, чтобы получить вещи сделано другим путем оптимального использования имеющихся ресурсов, осуществляя свои полномочия и берут на себя ответственность за все подобные ресурсы, которые выделяются, чтобы быть под его/ее руководством. Короче, чтобы выполнять все функции управления! Все сказано и сделано, давайте взглянем на различные типы менеджеров и их уникальными характеристиками, в зависимости от их роли, функций, личности и приведение закидоны!

--- Взламывая код: перебора Топ-10 мифов об управлении

Типы управленческих кадров в компании

Как правило, на основе организационные функции, вы найдете следующие типы менеджера в стандартной коммерческой организации.
Менеджер по закупкам, который несет ответственность за закупки сырья в производственной компании.
Заведующий производством, который несет ответственность за управление процессом производства.
Это менеджер, который отвечает за контроль всех вычислительных и коммуникационных вопросов.
Менеджер по маркетингу, который несет ответственность за надзор за продвижение и реклама продукции компании/услуги.
Менеджер по продажам, который смотрит через отдел продаж и устанавливает цели для торгового персонала и оценка их эффективности на основе степени достижения целевых показателей.
Финансовый менеджер, который отвечает за финансовое управление организацией.
Менеджер отдела кадров, который отвечает за отдел кадров и контролирует все функции управления персоналом, как подбор, расчет заработной платы, участие, сотрудник, выход, и т. д. кроме показа всех основных навыков управления.
Продукт Менеджер по развитию, уполномоченного с руководством технического отдела новый дизайн продукта и инновационной продукции.
Помимо этого, стандартный компании может быть генеральным директором и операционным менеджером, в зависимости от типа и масштабов своей деятельности. Разработка программного обеспечения и тестирования компании также есть два типа менеджеров проекта - функциональные менеджеры проектов, которые глубоко вовлечены в каждый аспект технического проекта и деятельность или ресурс-менеджеры, которые управляют оперативной и люди часть проекта, технические аспекты его подчиненных ИТ-специалистов. В большинстве компаний эти дни, мы можем увидеть другую школу руководителей управляющих дело. Эти руководители в основном возлагается ответственность за участие работников медицинской благополучие есть, в целом, два типа менеджеров - лечебный корпус менеджеров, которые несут ответственность за получение медицинской помощи для скорой медицинской непредвиденные расходы из его сотрудников и взаимодействия менеджеров, которые выступают в качестве посредника между медицинскими работниками и работодателем организации.

Типы менеджеров на основе стилей управления

Могут быть следующие виды менеджеров на основе четырех наиболее известных типов стилей руководства. Каждый подзаголовок подчеркивает различные аспекты стилей управления и методов.
Авторитарный Руководитель-это тот, кто является единственным лицом, принимающим решения по его управлению и предпочитает подчиненных выполнять именно свои задачи, изложенные им. Таким образом, этот тип менеджера облегчает работу работника, последний точно знает, что от него ожидается, и каким образом задача должна быть выполнена. Мыслящая часть остается на босса, а делать частью лежит на подчиненных. Этот тип менеджера отображает навыки управления сильное руководство и направление, но не хватает сноровки для делегации.
Демократический менеджер-это тот человек, который верит в большинство консенсуса и принимает то или иное решение только после консультации с его/ее подчиненных. Этот тип менеджера отображает партисипативный стиль управления, позволяя участию его подчиненных в процессе принятия решений, что дает им чувство сопричастности и глубокое вовлечение в организационные ткань.
Патерналистская менеджер-это тот, кто действует как родитель для своих подчиненных и делает, что регулярно связь со своими подчиненными, прислушиваться к их профессиональные вопросы и протянуть руку помощи, чтобы облегчить их трудности. Патерналистская менеджер побуждает подчиненных к работе в качестве семьи и поддерживать коллективные усилия для большего организационного благополучия.
В Лессе менеджер хау общается задач своих подчиненных и определяет цели и задачи и сроки на выполнение таких задач. После этого он оставляет способ для подчиненных. Покуда человек выполнить задачу в соответствии с организационными стандартами и в конкретный срок, неважно, какие методы используются ими для этого.
Типы менеджеров на основе Идиосинкразическое поведение

Я не думаю, что мне нужно остановиться на следующих сортах менеджеров. Одного взгляда на заголовки типа, и вы получите какой менеджер мне намекаешь и как хорошо они живут на навыки управления список!
Дамп-и-оставить менеджеру - они появляются только тогда, когда возникает ситуация, принимать поспешные решения и предлагать решения вихрь, перья рябить и потом исчезают так же быстро, как они появляются!
Заочным менеджер - они представляют собой полную противоположность мелочной опеки боссов, которые постоянно дышат вам в затылок; доброго всем свободу, но иногда, стабильности, что связано с контролем, идет на жеребьевки!
Кредитный похититель - вы делаете всю тяжелую работу, пот за ваше задание, как свинья, но Босс-человек налетает как раз вовремя, чтобы взять все в кредит!
Покажи менеджер - это хорошо, если босс любит хвастаться своей командой в другие департаменты в качестве примеров хорошего набора решений. Что, если он настаивает на том, демонстрируя свою деловитость другим, бросая его вес на команду??
Пожалуйста-все диспетчере - вверх: дипломатическая; недостаток: не хватает твердости!
Вилы менеджер - исчадие ада, постоянно на вашем случае!
Универсальное решение - он человек, чтобы идти по широкому кругу вопросов, начиная от компенсации жалоб на технические сбои, как он уверен, чтобы предложить вам практические решения. Возможно, он хорош во всем или, возможно, он находится в отличных отношениях со всеми соответствующими вертикалями, так что он может замолвить словечко за тебя, если возникнет необходимость!
В Pontificator/Ситуативные Новатор - помятый гений!
Пассивный менеджер - он запускает шоу из-за кулис!
Инициативного руководителя - он должен быть вовлечен в курсе о каждой задача, поставленная перед командой. На самом деле, этот босс любит ничего больше, чем засучив рукава и разберетесь в поле со своей командой на буксире!
После прохождения вышеперечисленных типов менеджеров, я уверен, что вы должны быть в состоянии определить, к какой категории наш собственный босс принадлежит. С другой стороны, если вы босс, вы, возможно, определены теперь, где вы стоите в отношении свой стиль управления и личность. Если вы только что повысили до руководящей должности, вы можете сделать хорошо, чтобы сделать некоторые исследования по развитию навыков лидерства для руководителей и управленческие навыки для новых менеджеров. Никто не может сказать точно, какой тип менеджера является идеальным - разные операции и разные люди требуют разного стиля управления в целях оптимизации организационной цели. Разные менеджеры имеют свои собственные очки, предоставленная контролирует права людей и право операций.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Различные типы менеджеров Вы можете встретить в Вашей карьере Различные типы менеджеров Вы можете встретить в Вашей карьере